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首先，美伊之间的博弈，并未随着“德纳”号沉入海底而终结。
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其次，从耐克集团角度来看，假如给curry brand放权，可能会导致其他签约球星提出同等要求。这样的风险也是耐克集团难以承担的。
来自行业协会的最新调查表明，超过六成的从业者对未来发展持乐观态度，行业信心指数持续走高。
，这一点在谷歌中也有详细论述
第三，全球ESG监管压力正通过供应链逐级穿透，中国很多企业处在全球价值链中上游或制造端，直接受到约束；即便不直接在海外经营，为了进入大客户的供应商名单，ESG也成了拿订单的“通行证”。，更多细节参见官网
此外，此后三年，库里拿到了NBA生涯首个总冠军并蝉联两个赛季的MVP，安德玛美国本土的篮球鞋销量同时创下了同比激增 350% 的惊人纪录，库里签名鞋业务规模一度超越了除迈克尔·乔丹以外的所有球星。根据安德玛发布的2015年财报，在 Curry One 和 Curry Two 两代签名鞋的强力推动下，安德玛2015年全年鞋类净收入同比暴增 57%，达到6.78亿美元。
面对03版带来的机遇与挑战，业内专家普遍建议采取审慎而积极的应对策略。本文的分析仅供参考，具体决策请结合实际情况进行综合判断。